Presentación del Curso
Dirección y Motivación de Personas y Equipos
Para dirigir personas, camina detrás de ellas. Lao Tse
Esta es la esencia de dirigir personas: caminar detrás de ellas y permitir que crezcan. Cuando apoyamos a otros desde una posición de confianza, creamos un espacio donde la autenticidad y la creatividad pueden brillar. Visualiza el cambio que puedes inspirar; el impacto que puedes tener en la vida de los demás. Al caminar a su lado, no solo dirigirás, sino que también empoderarás. El primer paso empieza contigo.
El liderazgo no se trata de estar al frente, sino de conectar y levantar a otros.
En la Dirección de Personas y Equipos, la empatía y la calidez humana son los mejores aliados. Cada interacción es una oportunidad para inspirar, motivar y despertar el potencial que cada individuo lleva dentro.
Cuando diriges desde el corazón, no solo guías, sino que también construyes un ambiente donde cada voz se escucha y cada talento se valora y te inspira para enriquecer cada vida que tocas.
Este curso de Dirección y Motivación de Personas y Equipos, está diseñado para proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para liderar y motivar equipos de manera efectiva, los participantes aprenderán técnicas de dirección, liderazgo y estrategias de motivación que pueden aplicar en sus organizaciones.
¡Inspira y deja que los demás brillen!
BENEFICIOS
- Desarrollo de Habilidades de Liderazgo
- Mejora de la Comunicación
- Potencia la Motivación
- Desarrollo de la Inteligencia Emocional
- Habilidades de Gestión del Tiempo y la Productividad
OBJETIVOS
- Desarrollar habilidades de dirección y liderazgo efectivas.
- Comprender las teorías y técnicas de motivación.
- Implementar estrategias para mejorar la cohesión y el rendimiento del equipo en remoto.
- Gestionar conflictos y promover un ambiente de trabajo positivo.
- Evaluar el rendimiento y proporcionar retroalimentación constructiva
DIRIGIDO
- Emprendedores y Fundadores de Startups
- Profesionales de Recursos Humanos
- Trabajadores que lleven a cargo equipos de trabajo
- Coordinadores de Proyectos
- Directivos. Ejecutivos
- Consultores y Coaches de Gestión
- Equipos de Trabajo Multidisciplinarios
- Profesionales de ONGs y Organizaciones sin Fines de Lucro
METODOLOGÍA
Nuestra metodología está basada en un enfoque humanista y en los principios y pensamiento integrativo y holístico. En la Psicología Positiva y Transpersonal. Inteligencia Emocional. Coaching. PNL. Practica Zen. En valores de voluntad y compromiso con las personas.
Formación Bonificada para Empresas y Trabajadores.
Esta formación la ofrecemos en formato 100% online. En nuestro aula virtual, abierto las 24 horas del día, podrás gestionar tus tiempos libremente, te ofrecemos todos los contenidos multimedia necesarios para poder concretar este curso de 40 horas. Te ofrecemos un servicio de tutoría personalizada, para que a lo largo del curso, puedas resolver tus dudas o preguntas. Al final de cada tema, encontraras un cuestionario que consta de preguntas tipo test que podrás responder en tiempo y forma, y al completar todos los temas, recibirás el Certificado acreditativo. Desarrollo Humano Formación y Acción Social, en alianza con Europa Campus.
Si deseas realizar este curso, puedes ponerte en contacto con nosotros: info@desarrollohumanoonline.es Gracias.
PROGRAMA FORMATIVO
Módulo 1: Fundamentos de la Dirección de Personas
- Introducción a la dirección de personas: Definición y roles clave.
- Estilos de liderazgo: Autocrático, democrático, laissez-faire, transformacional y transaccional.
- Desarrollo de habilidades de comunicación: Escucha activa, comunicación verbal y no verbal.
Módulo 2: Teorías de la Motivación
- Teorías clásicas: Maslow, Herzberg, McGregor.
- Teorías contemporáneas: Teoría de la autodeterminación, teoría de la expectativa.
- Aplicación práctica: Cómo aplicar estas teorías en el lugar de trabajo.
Módulo 3: Estrategias de Motivación
- Motivación intrínseca vs. extrínseca: Diferencias y aplicaciones.
- Reconocimiento y recompensas: Sistemas efectivos de reconocimiento.
- Desarrollo profesional: Oportunidades de formación y crecimiento.
Módulo 4: Gestión de Equipos
- Dinámicas de equipo: Roles dentro del equipo, etapas de desarrollo del equipo.
- Construcción de equipos: Actividades y estrategias para fortalecer la cohesión.
- Delegación efectiva: Cómo delegar tareas de manera eficiente.
Módulo 5: Resolución de Conflictos
- Identificación de conflictos: Tipos de conflictos y sus causas.
- Técnicas de resolución de conflictos: Mediación, negociación, colaboración.
- Promoción de un ambiente positivo: Estrategias para mantener un ambiente de trabajo saludable.
Módulo 6: Evaluación y Retroalimentación
- Evaluación del desempeño: Métodos y herramientas.
- Feedback constructivo: Cómo proporcionar retroalimentación de manera efectiva.
- Planificación de desarrollo: Crear planes de mejora y desarrollo para los empleados.
Recursos Adicionales:
- Lecturas recomendadas.
- Libros sobre el tema.
- Enlaces útiles videos de interés.
- Herramientas y/o aplicaciones para práctica.
Testimonios
